欢迎访问中山市金拓机械设备有限公司官方网站!公司始终秉承以“服务改进,为客户创造价值”为宗旨,以“诚信做人,用心做事”为公司准则
Banner
首页 > 行业新闻 > 内容

流水线设备的生产效率和哪些因素有关

珠海流水线的生产效率与什么因素有关:


一、流水线速度

 

珠海流水线的速度是根据组装流水线长度得出工位数量,再根据组装流水线各工序的作业需要的至长时间来确定生产节拍。当然,组装流水线作业时间长的可以拆分,装配流水线使每个工位作业量和作业时间相同。


二、流水线的生产效率

 

流水线上的标准工时:指在正常情况下,从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间,其包含直接工时与间接工时。即加工每件(套)产品的所有工位有效作业时间的总和。


流水线标准工时制定方法:对现有各个工位(熟练工人)所有的有效工作时间进行测定,把所有组成产品的加工工位的工时,考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后,计算得到标准工时。

 

直接工时:指直接作业的人员作业工时;

 

间接工时:指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员,根据现车间管理组织的特点,车间除主任和直接作业人员外产生的工时;

 

标准人力:指在设定的产量目标前提下,根据标准工时和实际生产状况,生产单位所配置的合理的人力数量。

 

生产效率:实际产量×标准工时;实际人力×8.00小时-挡产工时+加班工时

 

珠海流水线是一种工业上的生产方式,组装流水线指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,组装流水线以提高工作效率及产量;组装流水线按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带组装流水线、板链组装流水线、倍速链组装流水线、插件流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线及滚筒流水线这七类流水线。